质量对企业的重要性(生产车间质量管理)
质量对企业的重要性
流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的,以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业,以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。
可靠性,指产品在规定的时间内,规定的条件下,按规定的功能进行正常工作而不发生故障的能力大小,如农药使用中的安全性等;
走向图有时也叫趋势图。它用来显示一定时间间隔(例如一天、一周或一个月)内所得到的测量结果。以测得的数量为纵轴,以时间为横轴绘成图形。
计划(plan)阶段:包括四个步骤,即找出存在的问题,分析产生问题的原因,找出主要原因、制定对策。
分布图提供了表示一个变量与另一个变量如何相互关联的的标准方法。例如要想知道金属线的拉伸强度与线的直径的关系,一般是将线拉伸到断裂,记下使线断裂时所用的力的准确数值。
生产车间质量管理
工序质量,指产品的加工过程中人、机器、材料、方法和环境等因素对产品质量形成综合影响的优劣程度。例如:在加工过程中,工人的技术操作水平、机器的精密程度、材料的质量、加工的工艺方法以及环境的适宜程度都会不同程度的影响产品质量。企业应根据自己的条件制定一些有关保证工序质量的条例、规定,从而加以控制。
直方图也称线条图。在直方图上,第一控制类别(对应于一系列相互*的测量值中的一个值)中的产品数量用条线长度表示。第一类别均加有标记,条线按水平或垂直依次排列。
把对产品质量特性的具体要求,用有关技术经济参数明确规定下来,就形成产品的质量标准。产品质量标准分为:国际标准、国家标准、部颁标准等。
控制图是用图形显示某项重要产品或过程参数的测量数据。在制造业可用轴承滚珠的直径作为例子。在服务行业测量值可以是保险索赔单上有没有列出某项要求提供的信息。
从微观上来说,质量是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线;用户对产品质量的要求越来越高,提高质量能加强企业在市场中的竞争力;产品质量是形成顾客满意的必要因素,因此较好的质量会给企业带来较高的利润回报;质量管理是公司品牌的保护伞,严抓质量管理可以提高品牌美誉度;加强质量管理也是维护人们的生活以及身心健康的必要措施。
质量第一从我做起演讲稿
适用性,指产品在使用过程中适合用户基本要求的性能,如收音机可供人们收听,电冰箱可供人们冷藏物品。适用的范围越广,适用的条件越简单,越易于操作,则产品的质量越好;
工作质量,指在产品生产过程中,生产活动、技术活动、组织管理活动以及服务活动等各项工作对产品质量的保证程度。工作质量是一个综合性概念,它是企业各部门、各环节、全体职工对产品质量保证程度的综合反映,一般难以直接定量化,可通过产品质量的好坏间接表示。
帕累托图又叫排列图,是一种简单的图表工具,用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的数目。其结果在图上用不同长度的条形表示。
