个人年度工作小结(2023年个人年终总结)
个人年度工作小结
是什么(尤其是近期的规划),这是对实现过程的保证。如果需要外部资源配合,或者对公司有什么希望,也可以在这个环节主动提出。
计划可以是关于个人能力成长的,也可以是提升产品体验与质量的,也可以是提升团队效率或公司品牌价值的,思路可以尽量打开,但不要偏离公司的大方向目标。
上面提到的方法都只是来帮助你打开思路,并提高年终总结的下限,如果你追求的是“技惊四座”,那还是要看你在这一年中是否真的做出了如此高质量的成果了。
而突出贡献则可以偏重某项工作对公司带来的多维度的收益,比如公司的营收、品牌价值,团队效率和品质提升等。坦白说,
2023年个人年终总结
新年前后往往是各位设计师的“年度总结”时间。相信各位成熟设计师在面对的时候,早已经有了自己的“惯用技巧”和“高能存货”,正常应付一下还是没啥压力的。
能向团队争取到职位、威望、薪资和资源,则是实打实的收益。如果你的目标本就设定于后者,那么尽可能去揣摩评委(或老板)的心思,针对性出牌是非常有必要的。
年终总结也是员工和组织之间极其重要的沟通活动,团队的管理者往往需要借这个机会充分了解员工的工作进展和职场状态,这些信息对于团队后续的工作安排、资源配置都具有十分重要的意义。此外,不少公司也将年度总结作为晋升和加薪的重要依据。
这部分可以谈谈自己在方*和技能上面的收获,当然也包括职场经验或者管理能力的提升。如果是新到一家公司,在这个环节嘴软一些,适当感谢一下公司和前辈对自己的帮助,会显得比较得体。
事业单位工作人员年度考核
那可以尽可能把最精彩的页面挑选出来,然后弱化其他的相页面。并且依靠文案(术语和行业内的黑话)来增强专业性,比如下面的方式:
做年终总结的最大好处,就是强迫自己去回顾这一年的历程。过去的一年中,有哪些成绩和收获,工作有哪些亮点与不足?在反思中发现、分析问题,并调整新一年的规划,自己也就在这个过程中得到了潜移默化的提升。
可按“类型”来组织内容(界面UI类、运营视觉类、动效插画类等),也可以按照“重要度”来编排(公司重点工作、一般工作、支援协助类工作等),甚至可以按照自己的参与“角色”来构思内容(
上图是比较常规的设计师能力考察点。在实操中可以根据公司的情况,对自己内容的侧重点的进行重新分配,并补上缺失的内容,就算是做到了有的放矢。
