新零售和电子商务区别(没有电子商务只有新零售)
新零售和电子商务区别
1、本题已加入知乎圆桌「2020电商增长驱动力」，更多讨论，欢迎点击圆桌链接>>>2020电商增长驱动力。阿里马家前段时间吼出了“抛开电子商务，要搞新零售”。初听，不明觉厉，细想更加糊涂莫名。新零售究竟是个什么东东啊。
2、2电子商务电子商务。不像啊零售零售，那是美国佬好几年前的了，而且如今很多2都不生不死，挣扎求存啊。再说了，阿里马家那可是新思维，新概念的领军人物，根本不可能“新瓶装旧酒”的忽悠人。
3、而且还说什么电子商务将被淘汰没有没有，那就更加云里雾里搞不明白了。所以只有只有，求教各位大神，新零售究竟是个什么东东。还有电子商务要被淘汰又是什么意思。
4、从定义上分析新零售和新零售的商业模式最不容易跑偏。新零售定义：企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式电子商务电子商务。附加说明：“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级没有没有。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。
5、以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。本质说明：新零售是生产关系的重构，释放生产力，而后者反作用于生产关系，让生产力更精准的生成产品，改变传统的生产力和生产关系。一，疫情的影响，很多个人门店倒闭，腾出巨大的线下市场。二，品牌或者是新兴的品牌连锁集体扑向线下，填充因为疫情关闭的线下门店。
没有电子商务只有新零售
1、线上的增长已经达到瓶颈，无法持续创造价值。四，移动支付等新技术开拓线下场景智能终端的普及只有只有，以及由此带来的移动支付、大数据、虚拟现实等技术革新，进一步开拓线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制约电子商务电子商务。
2、新的消费者要求更多购物体验没有没有。基于上述的背景分析，我们通过一张当前零售企业的业务架构图，下图，来分析传统的零售企业的数字化转型业务模型设计，新零售方向，循序渐进地做到多渠道、跨渠道以及融合全渠道。
3、下图是我们整理的传统的零售企业的信息系统架构图。当前零售端业务架构。上述的架构图我们可以看出传统的零售企业的业务是通过多个的信息系统打通内部的业务流程，信息孤岛严重，各大新业务严重依赖传统的和，/系统迭代速度慢，无法做到适应快速的市场变动及新时代所要求的数字化和智能化，从而在市场竞争中吃亏。
4、面对固化的企业信息化系统，我们如何循序渐进改造可以看我另外一篇文章：飞骥中台：业务中台设计-从升级说起零售零售。下述我们根据当前零售端业务架构图，来一步一步构建全渠道融合。一，多渠道通过电商平台、线下渠道和官方渠道，从无到有解决渠道问题，线下品牌跟进线上，线上品牌拓展到线下；二，跨渠道不在以电商平台、线下渠道和官方渠道拓宽销售渠道而是以这些为基础从业务层面上拆分库存、订单、财务和商品等模块。
5、通过订单通、商品通、库存通零售零售，实现线上下单线下发货，跨店下单物流发货，线上下单门店自提等。提升用户体验，降低企业渠道库存。
